Когда аутсорсинг оправдан
Когда функция нужна постоянно, но создавать отдельный отдел дорого, долго или нецелесообразно.
Какие процессы передаём
- HR и подбор;
- кадровое администрирование;
- колл-центр;
- продажи;
- часть маркетинговых задач;
- сайты и цифровые интеграции.
Как фиксируем результат
Согласуем объём, роли, правила коммуникации, контрольные точки и отчётность.