Қажетті қызметкерлер ұзақ табылмайды, ал басшылар HR-міндеттерді өздері атқарады.
Бизнесті
басқарылатын жүйеге жинаймыз.
Персоналды іріктеу, HR-аутсорсинг, сату, маркетинг, консалтинг және IT — бір жүйеде. Жаңа бағыт: оқыту және бизнес психологиясы.

Қандай міндетпен келдіңіз?
Сату басқарылатын воронка мен KPI-ға емес, нақты адамдарға тәуелді.
Тұрақты жүктемеден команда шаршайды, қақтығысады немесе қарқынын жоғалтады.
Маркетинг, CRM және мердігерлер бөлек жұмыс істейді — бизнес бойынша тұтас көрініс жоқ.
Қай жерде
бизнес тежеліп тұрғанын таңдаңыз.
Бес бағыт жеке де, бір жүйе ретінде де жұмыс істейді. Қажетті бағытты таңдаңыз — ішінде нақты қызметтер бар.
HR және персоналды басқару
Күшті команда құрып, іріктеуден жүйелі сүйемелдеуге дейінгі кадрлық жұмысты өзімізге аламыз.
Бағытты ашу →Сату жүйесі және сервис
Сату бөлімінің архитектурасын, CRM логикасын, KPI, клиенттік сервисті және сапа бақылауын құрамыз.
Жүйелі сату бөлімі →Оқыту және бизнес психологиясы
Келіссөз дағдыларын күшейтеміз, күйзелуді төмендетеміз, команданы диагностикалаймыз және «адам факторын» басқарылатын активке айналдырамыз.
Жаңа бағытты ашу →Маркетинг және Digital-шешімдер
Нарықты зерттейміз, ұсынысты қаптаймыз, лидтер әкелеміз және өсуге арналған цифрлық инфрақұрылым құрамыз.
Маркетингті ашу →Басқарушылық бизнес-консалтинг
Компания иесінің қолмен басқаруына тәуелді болмас үшін процестерді, қаржылық модельді және жауапкершілік аймақтарын жүйелейміз.
Консалтингті ашу →Өсуге кедергі келтіретін
операциялық функцияларды жабамыз.
Агенттіктің негізгі фокусы өзгермейді: адамдар, кадрлық процестер, сату, клиенттік сервис, маркетинг, консалтинг және цифрлық инфрақұрылым.
Рекрутинг және персоналды іріктеу
Жаппай және нүктелік іріктеу, басшылар мен негізгі мамандар. Іздеу, скрининг және үміткерлерді сүйемелдеуді өзімізге аламыз.
Толығырақ → 02 · КАДРЫКадрлық аутсорсинг
КДП, аудит, аутстаффинг және кадрлық процестерді тұрақты сүйемелдеу.
Толығырақ → 03 · ПРОДАЖИСату және колл-орталық
Сату бөлімін құру, команданы аутсорсингке беру, CRM, скрипттер, KPI және клиенттік сервис.
Толығырақ → 04 · УПРАВЛЕНИЕБизнес-консалтинг
Процестер, қаржылық модель, рөлдер және бизнес иесіне арналған басқару жүйесі.
Толығырақ →Жаңа қосымша бағыт: сату бойынша оқыту, күйзелудің алдын алу, психодиагностика және командаларды сүйемелдеу.
Жеке-жеке қызметтер емес.
Біртұтас жауапкершілік жүйесі.
Рөлдер, процестер, KPI және цифрлық құралдарды иесі нақты не болып жатқанын және нәтижеге не әсер ететінін көретіндей біріктіреміз.
Толық цикл — міндеттен нәтижеге дейін
Бір функцияны да, бірнеше бағыттан тұратын жүйені де жаба аламыз: наймнан және кадрлық сүйемелдеуден бастап сату, маркетинг, консалтинг және автоматтандыруға дейін.
Сұраныстан —
жұмыс істейтін процеске дейін.
Мақсат, міндет көлемі, мерзім, команда және күтілетін нәтиже.
Рөлдер, процестер, KPI, құралдар және енгізу жоспары.
Мамандарды, құжаттарды және цифрлық жүйені қосамыз.
Есептілік, аналитика және деректер бойынша түзетулер.
Уәдеге емес,
атқарылған жұмыстың дәлеліне қараңыз.
Жеке бетте видео-пікірлер мен ұсыным материалдары жинақталған. Нақты міндетке сай команда тәжірибесін көрсетеміз.
HR&PARTNERS-ті
бір минутта таныңыз.
Сайттың бұрынғы нұсқасында жарияланған нақты видеоларды сақтадық — команда мен агенттікті адамдардың өз сөзінен көруге болады.
Негізін қалаушы компания туралы
Агенттік қалай құрылғаны және бизнеске қандай қағидамен көмектесетіні туралы.
HR&PARTNERS ішінен
Команда, жұмыс тәсілі және компанияның адами жағы.
Қай функцияны күшейту керек екенін айтыңыз.
Жұмыс форматын ұсынамыз: персоналды іріктеу, аутсорсинг, жобалық қызмет немесе кешенді сүйемелдеу.