HR консалтинг – это консультирование руководителей и менеджеров компании с целью помощи в создании эффективного, результативного рабочего процесса. Очевидно, что именно профессионалы с опытом и положительным настроем становятся главным преимуществом организации, делая ее конкурентоспособной на рынке. Именно поэтому кадровое консультирование призвано повысить работоспособность коллектива, его мотивацию, сделать работу слаженной.
Консалтинг в сфере HR
Кадровый консалтинг организации выполняет опытный консультант. Он оценивает обстановку, эффективность сотрудников. Сторонний наблюдатель – непредвзятое лицо, поэтому результаты проверки будут максимально объективными.
Консалтинг в сфере управления персоналом выполняет ряд задач:
- дать оценку слаженности работы коллектива, их сплоченности, вовлеченности в общую идею;
- найти проблему: конфликты, непродуктивные методы управления, низкий уровень мотивации;
- повысить интерес к деятельности;
- наладить корпоративную культуру;
- провести аудит персонала, выявить неэффективных сотрудников.
Поставленные задачи реализуются путем анализа состояния кадрового потенциала и структуры компании, системы менеджмента. HR консультирование содействует улучшению управленческих моментов в конкретной организации, поэтому может включать также аудит документов (трудовых договоров, приказов, инструкций), оптимизацию расходов на зарплату и премии, определение ситуаций целесообразности аренды персонала.
HR консалтинг в Казахстане
Наше агентство HR&PARTNERS предоставляет услугу консалтинга персонала. Консультанты оказывают помощь в распределении должностных обязанностей, повышении мотивации и раскрытии потенциала работников, разработке системы поощрений и наказаний, быстрой адаптации новых членов коллектива. Одна из целей консалтинга в управлении персоналом – обучить сотрудников, чтобы повысить качество их работы и, как итог, способствовать развитию бизнеса.
Кадровое консультирование также предполагает проведение тренингов для сотрудников и руководителей.